Focus transition vers la retraite : enjeux, outils et objectifs : jour 2

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Focus transition vers la retraite : enjeux, outils et objectifs : jour 2

Focus transition vers la retraite : enjeux, outils et objectifs : jour 2

Focus transition vers la retraite : enjeux, outils et objectifs :jour 2
Objectifs pédagogiques et compétences visées
  • Comprendre les enjeux spécifiques de la transition vers la retraite
  • Identifier les besoins des salariés à chaque étape de cette transition
  • Acquérir des compétences pour accompagner les salariés dans leur préparation à la retraite
  • Promouvoir une culture d’entreprise favorable au soutien des salariés partant à la retraite
  • Évaluer l’efficacité des actions d’accompagnement et ajuster les stratégies en conséquence
Contenu de la formation
Les enjeux : Pourquoi accompagner les fins de carrières
  • Anticiper les mouvements d’effectifs pour une GEPP réussie
  • Capitaliser et transmettre les compétences
  • Améliorer la QVCT et développer l’attractivité de l’entreprise
Les outils, dispositifs :

Loi PACTE, borne « macron », réformes de 2023

  • Le congé de fin de carrière
  • Le compte épargne-temps
  • Le cumul emploi-retraite
  • La retraite progressive
  • Le bilan de compétences fin de carrière
  • Le tutorat/l’AFEST
  • Le mécénat de compétences

Vos outils potentiels

  • État des lieux, ouverture sur des solutions
  • Les étapes de l’accompagnement et la mise en place
  • Les acteurs, partenaires (internes et externes)
Les objectifs et leurs mises en œuvre :
  • Identifier, lever les appréhensions : informer, rassurer ses collaborateurs
  • Accompagner, anticiper pour permettre de se projeter : GEPP et formation
  • Créer une dynamique de transmission de savoir : devenir une entreprise apprenante
  • Instaurer, encourager les feedbacks et retours d’expérience
  • Construire un climat serein, sécuritaire : donner du sens, communiquer
  • Coconstruire les parcours, les transitions, préparer les « après »
Moyens pédagogiques et techniques
  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques : pédagogie facile d’accès et séquençage pas à pas de l’apprentissage
  • Échanges
  • Présentations interactives
  • Exemples basés sur situations réelles, exercices de mise en application
  • Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation / Cas pratiques / Exercices individuels et/ou collectifs pour aller de la pratique vers l’analyse
  • Quizz / QCM
  • Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
Focus transition vers la retraite : enjeux, outils et objectifs : jour 2
Profils

• Responsables des ressources humaines
• Gestionnaires d'équipes
• Professionnels impliqués dans le développement des employés

Prérequis

Aucun

Equipe pédagogique

• Formatrice en transition de carrière pour dirigeants, RH et salariés, avec plus de 25 ans d'expérience
• Marion COIGNARD - Gérante

Méthode pédagogique

Formation présentielle

Accessibilité et délais d'accès

• Personnes en situation de handicap : contactez Marion COIGNARD (rh@cclair-conseil.com) pour étudier les possibilités d'adaptations de la formation

• Le démarrage de la formation pourra se faire à l'issue du processus complet d'inscription sous 4 semaines min. (devis signé, convention, positionnement, planification)

Durée

7H soit 1 jour

Tarifs HT

Intra-entreprise (min 3 - max 10)
Formation : 1500€ + frais de déplacement

Inter-entreprise (min 3 - max 10) - Dates nous consulter
Formation : 425€ / personne

Taux de satisfaction

Nouvelle formation

Contact

Marion COIGNARD
rh@cclair-conseil.com

Date d'actualisation

30/10/2024

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