Révéler son leadership dans le management
Révéler son leadership dansle management
Cette formation permet à chaque apprenant :
- D’avoir une meilleure connaissance de soi à travers une approche des types psychologiques qui décrit les différences de personnalités en termes
positifs et constructifs - D’avoir la faculté de comprendre les différences entre les personnes et en quoi elles peuvent être complémentaires dans un contexte
professionnel…
… grâce au Myers Briggs Type Indicator (MBTI), outil d’évaluation déterminant le type psychologique d’un sujet parmi 16 types différents.
Il est utilisé dans les identifications des dominantes psychologiques des personnes dans des cadres liés au management ou aux problèmes dans le cadre des relations interpersonnelles.
Il permet de prendre plus de recul et de communiquer positivement, dans le but de développer son leadership et manager plus sereinement.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Comprendre les préférences MBTI et déterminer celle qui correspond le mieux à travers un processus d’auto-positionnement
- Mieux comprendre son fonctionnement personnel et celui de l’autre et prendre conscience de son impact managérial sur les autres
- Développer ses qualités, son potentiel et améliorer son relationnel pour révéler son leadership
- Mettre en place un plan d’action répondant à la problématique de départ
Contenu de la formation
Entretien de découverte
- Introduction
- Explorations des 4 dimensions
- Jeu à chaque dimension pour déterminer sa préférence
- Communication des résultats (questionnaire en amont) à chaque dimension
- Exploration du type dans son ensemble
- Réalisation d’un plan d’action
Application dimension par dimension
- Utilisation constructive des différences
- Complémentarité des types
Séance de co-développement pour
- Gagner en efficacité et contribuer à l’enrichissement de celles des autres
- Améliorer les pratiques professionnelles et les compétences d’une équipe
- Prendre un temps de réflexion sur la pratique professionnelle
- Être dans un groupe de pairs et bénéficier d’un lieu de partage d’expériences afin de rompre l’isolement
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Remise du rapport personnel MBTI
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Questionnaire MBTI en amont de la formation
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
30 juin 2020
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