Les clefs pour accompagner vos salariés dans leurs transitions de vie : jour 1
Les clefs pour accompagner vos salariés dans leurs transitions de vie :jour 1
Ce programme vise à fournir aux responsables des ressources humaines et aux gestionnaires les outils et méthodes nécessaires pour accompagner efficacement leurs salariés dans leurs transitions de vie, telles que la parentalité, le retour au travail après un congé, la reconversion professionnelle, etc. Il explore les enjeux liés à ces transitions et propose des solutions pratiques pour soutenir les salariés tout au long de ces processus.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Comprendre les enjeux des transitions de vie en milieu professionnel
- Identifier les besoins spécifiques des salariés lors de ces transitions
- Acquérir des outils pratiques pour accompagner les salariés dans leurs transitions de vie
- Promouvoir une culture d’entreprise favorable au soutien des salariés dans leurs transitions
- Évaluer l’efficacité des actions d’accompagnement et ajuster les stratégies en conséquence
Contenu de la formation
Introduction aux transitions de vie en milieu professionnel
- Définition des transitions de vie et de leur impact sur les employés
- Analyse des enjeux et des défis associés à ces transitions
Compréhension des besoins des salariés
- Exploration des différentes phases des transitions de vie et des besoins spécifiques des salariés à chaque étape
- Identification des facteurs qui influencent les transitions de vie des employés
Outils et ressources pour l'accompagnement
- Présentation des outils et méthodes disponibles pour accompagner les salariés dans leurs transitions de vie
- Utilisation des ressources internes et externes pour soutenir les employés
Communication et sensibilisation
- Développement de compétences en communication pour aborder les sujets sensibles liés aux transitions de vie avec les salariés
- Sensibilisation des équipes à l’importance de soutenir leurs collègues dans leurs transitions
Gestion du changement et adaptabilité
- Stratégies pour aider les salariés à s’adapter aux changements liés à leurs transitions de vie
- Promotion d’une culture d’entreprise favorable à la flexibilité et à l’adaptabilité
Suivi et évaluation
- Mise en place de mécanismes de suivi pour évaluer l’efficacité des actions mises en place
- Réajustement des stratégies d’accompagnement en fonction des retours d’expérience
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques : pédagogie facile d’accès et séquençage pas à pas de l’apprentissage
- Échanges
- Présentations interactives
- Exemples basés sur situations réelles, exercices de mise en application
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques / Exercices individuels et/ou collectifs pour aller de la pratique vers l’analyse
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
24 juin 2024
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