Manager pour accompagner le changement
Manager pour accompagnerle changement
Le changement nécessite un accompagnement individuel et collectif. Au cours de cette formation vous pourrez développer des compétences pour donner du sens et accompagner vos équipes en prenant votre posture de leadership.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Manager le changement : les différentes étapes
- Savoir s’adapter aux différentes réactions de son équipe
- Développer son rôle de leader, animer et mobiliser ses collaborateurs
- Devenir le moteur de la réussite d’un changement
Contenu de la formation
Qu'est-ce que le changement et quel rôle peut y jouer le manager ?
- Le changement, un état permanent dans la vie d’un manager
- Les principales raisons et la nécessité de changer
- La difficulté de modifier ses habitudes
- Comprendre les réactions au changement grâce à la courbe du changement
- Les actions clés du manager dans les 3 étapes du changement
Les réactions types au changement et comment y faire face individuellement
- Les différents profils de collaborateurs face au changement
- Quelle communication pour accompagner le changement ?
- Style de management, situations de changement et aléas à gérer
Réussir un changement et préparer les suivants
- Le changement : que faire pendant et après
- Piloter la transition des personnes
- Gérer les retardataires d’un changement
- Stabiliser et préparer le changement suivant
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
2 avril 2024
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