Nouveau manager : réussir sa prise de fonction
Nouveau manager :réussir sa prise de fonction
Destinée aux récents ou futurs managers, cette formation vous permettra d’acquérir les compétences de base du manager. Elle vous donnera des clés pour développer votre leadership afin d’emmener votre équipe vers les objectifs collectifs et individuels.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Préparer sa prise de fonction dès sa nomination
- Réussir ses 100 premiers jours avec conviction
- Développer son rôle de leader, animer et mobiliser ses collaborateurs
- Créer une culture managériale auprès de son équipe basée sur l’écoute et la confiance
Contenu de la formation
Réussir ses premiers pas et assumer son rôle
- Comprendre les attendus de son nouveau rôle
- Passer de collègue à responsable
- Les erreurs à ne pas commettre le jour J
- Délimiter le périmètre de ses actions avec son équipe et son propre manager
- Réussir ses 100 premiers jours
- Prendre les bonnes décisions
- Proposer un management adapté grâce à une bonne connaissance de son équipe
Proposer un management adapté et constructif
- Connaître son équipe et sa hiérarchie
- Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
- Les 4 styles de management
- Rédiger des objectifs clairs et motivant avec la méthode SMART
- Gérer la non-atteinte des objectifs
Déléguer et responsabiliser
- Identifier les tâches propices à la délégation et celles propres au manager
- Déléguer à la bonne personne
- Mener un entretien de délégation
- Adapter ses attentes et son soutien selon le niveau d’autonomie du collaborateur
- Classer ses tâches par ordre de valeur ajoutée avec la matrice d’Eisenhower
- Identifier les opportunités de délégation
Animer l'équipe au quotidien
- Créer du lien grâce aux rituels d’équipe et animer des réunions efficaces
- Le développement des compétences et des collaborateurs
- Faire preuve d’écoute active pour comprendre, motiver et encourager
- Créer une culture du feedback
- Adopter un comportement de leader
- Savoir mêler exigence et reconnaissance
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
2 avril 2024
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