Le management stratégique de la transversalité
Le management stratégiquede la transversalité
Cette formation saura vous apporter les compétences sur la stratégie managériale dans la gestion transversale de votre entreprise, collectivité.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Connaître les enjeux et les avantages du management transversal afin de les mettre en œuvre au service de l’efficience de l’organisation
- Développer son potentiel managérial pour coordonner durablement, anticiper et préparer les évolutions managériales
Contenu de la formation
Les défis et les avantages du processus de transversalité
- Les spécificités et le fonctionnement du management transversal : concepts et méthodes, GRH, gestion du changement, la délégation
- L’orchestration et le suivi de projets et missions transverses
- Les objectifs et les limites d’une gestion de projet
- La contractualisation et les lettres de mission
- Les modes de communication et de validation
- Le pilotage et la régulation des charges liées aux projets
- Le développement d’une attitude d’assertivité et de sa capacité à convaincre
- L’identification des motivations des différents acteurs pour susciter l’adhésion
- L’argumentation face aux objections
- La capitalisation des pratiques professionnelles
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
3 avril 2024
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