Le management opérationnel de la transversalité
Le management opérationnel
de la transversalité
de la transversalité
Cette formation apporte un éclairage et les compétences sur un management en mode projet.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Se positionner en tant que manager ou manageuse transversal
- Élaborer et mettre en œuvre sa stratégie
- Optimiser sa force de persuasion
- Développer la coordination
Contenu de la formation
Le management transversal
- Modalités
- Avantages et difficultés
- L’élaboration et la mise en place de sa stratégie
La cartographie des acteurs
- Les rôles et niveaux hiérarchiques : points de vue, intérêts et attentes
La conception d'une communication adaptée
- La capacité à convaincre, persuader et motiver : la construction de son message
- Le développement d’une argumentation pertinente
- L’anticipation et la gestion des désaccords, les processus de coordination : les différents mécanismes
- L’autonomie de l’équipe
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
3 avril 2024
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