Le management opérationnel de la transversalité
Le management opérationnelde la transversalité
Cette formation apporte un éclairage et les compétences sur un management en mode projet.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Se positionner en tant que manager ou manageuse transversal
- Élaborer et mettre en œuvre sa stratégie
- Optimiser sa force de persuasion
- Développer la coordination
Contenu de la formation
Le management transversal
- Modalités
- Avantages et difficultés
- L’élaboration et la mise en place de sa stratégie
La cartographie des acteurs
- Les rôles et niveaux hiérarchiques : points de vue, intérêts et attentes
La conception d'une communication adaptée
- La capacité à convaincre, persuader et motiver : la construction de son message
- Le développement d’une argumentation pertinente
- L’anticipation et la gestion des désaccords, les processus de coordination : les différents mécanismes
- L’autonomie de l’équipe
Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques
- Échanges
- Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Mises en situation / Cas pratiques
- Quizz / QCM
- Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
3 avril 2024
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