Le management opérationnel de la transversalité

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Le management opérationnel de la transversalité

Le management opérationnel de la transversalité

Le management opérationnelde la transversalité
Cette formation apporte un éclairage et les compétences sur un management en mode projet.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
  • Se positionner en tant que manager ou manageuse transversal
  • Élaborer et mettre en œuvre sa stratégie
  • Optimiser sa force de persuasion
  • Développer la coordination
Contenu de la formation
Le management transversal
  • Modalités
  • Avantages et difficultés
  • L’élaboration et la mise en place de sa stratégie
La cartographie des acteurs
  • Les rôles et niveaux hiérarchiques : points de vue, intérêts et attentes
La conception d'une communication adaptée
  • La capacité à convaincre, persuader et motiver : la construction de son message
  • Le développement d’une argumentation pertinente
  • L’anticipation et la gestion des désaccords, les processus de coordination : les différents mécanismes
  • L’autonomie de l’équipe
Moyens pédagogiques et techniques
  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques
  • Échanges
  • Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Quizz / QCM
  • Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
Le management opérationnel de la transversalité
Profils

• Managers, managers opérationnels, chefs d'équipe, cadres, nouveaux managers, non-encadrants

Prérequis

Aucun

Equipe pédagogique

• Formateur professionnel du management. Forte expérience en tant que manager, manager de managers et dirigeant d'entreprises
• Marion COIGNARD - Gérante

Méthode pédagogique

Formation présentielle

Accessibilité et délais d'accès

• Personnes en situation de handicap : contactez Marion COIGNARD (rh@cclair-conseil.com) pour étudier les possibilités d'adaptations de la formation

• Le démarrage de la formation pourra se faire à l'issue du processus complet d'inscription sous 4 semaines min. (devis signé, convention, positionnement, planification)

Durée

14H soit 2 jours

Tarifs HT

Intra-entreprise (min 3 - max 10)
Formation : 3000€ + frais de déplacement

Taux de satisfaction

Nouvelle formation

Contact

Marion COIGNARD
rh@cclair-conseil.com

Date d'actualisation

30/10/2024

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