Animer, motiver et fédérer son équipe

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Animer, motiver et fédérer son équipe

Animer, motiver et fédérer son équipe

Animer, motiver et fédérerson équipe
Mettre en place son système d’animation managériale au profit de la performance individuelle et collective. La recherche de la motivation individuelle sera au coeur de cette formation.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
  • Rechercher la motivation au service de la performance des collaborateurs
  • Adapter sa posture managériale en fonction de la maturité du collaborateur
  • Développer son rôle de leader, animer et mobiliser ses collaborateurs
  • S’approprier des outils et méthodes du management de proximité
Contenu de la formation
Inspirer et motiver son équipes
  • Différencier satisfaction et motivation
  • Les 7 degrés de motivation au travail
  • Identifier ses propres leviers de motivations et ceux de l’équipe
  • Les principaux éléments de motivation et de démotivation de l’équipe
  • Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
  • Savoir donner de la reconnaissance avec méthode
  • Maintenir la performance et le lien humain à distance
Animer son équipe et savoir déléguer
  • Créer du lien grâce aux rituels d’équipe et animer des réunions efficaces
  • Lancer une réunion efficace et cadrée
  • Déléguer à la bonne personne
  • Adapter ses attentes et son soutien selon le niveau d’autonomie du collaborateur
Les fondements d'un entretien efficace
  • La différence entre un entretien individuel et une discussion
  • Les différents types d’entretien
  • L’écoute, élément indispensable de l’entretien
  • Une occasion de faire preuve de courage
Moyens pédagogiques et techniques
  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques
  • Échanges
  • Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Quizz / QCM
  • Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
Animer, motiver et fédérer son équipe
Profils

• Managers, managers opérationnels, chefs d'équipe, cadres, nouveaux managers

Prérequis

Aucun

Equipe pédagogique

• Arnaud THEIS - Formateur professionnel du management. Forte expérience en tant que manager, manager de managers et dirigeant d'entreprises
• Marion COIGNARD - Gérante

Méthode pédagogique

Formation présentielle

Accessibilité et délais d'accès

• Personnes en situation de handicap : contactez Marion COIGNARD (rh@cclair-conseil.com) pour étudier les possibilités d'adaptations de la formation

• Le démarrage de la formation pourra se faire à l'issue du processus complet d'inscription sous 4 semaines min. (devis signé, convention, positionnement, planification)

Durée

14H soit 2 jours

Tarifs HT

Intra-entreprise (min 3 - max 10)
Formation : 3000€ + frais de déplacement

Taux de satisfaction

Nouvelle formation

Contact

Marion COIGNARD
rh@cclair-conseil.com

Date d'actualisation

29/10/2024

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