Organisation de séance de Co-développement

C Clair Cabinet de Recrutement & Formation / Formations  / Organisation de séance de Co-développement
Femme qui anime une formation de co-développement

Organisation de séance de Co-développement

Organisation de séance deCo-développement
Cette formation permet d’appréhender la méthode du co-développement professionnel. Il s’agit d’apprendre et de se développer au contact des autres. Cela permet d’améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation en prenant en compte la dynamique de groupe.

En effet, l’animateur pose le cadre et gère le bon déroulé des interactions et du processus pendant 6 grandes phases :

  • Choix d’une situation apportée par les participants (issus de leurs difficultés, problèmes, préoccupations…)
  • Exposé de la situation
  • Questionnement des participants permettant d’éclaircir la situation
  • Mise en place du fonctionnement de la séance (règles du jeu) et reformulation de la situation
  • Échanges autour des réactions et des commentaires
  • Évaluation du fonctionnement et mise en place du plan d’action

La motivation sera d’autant plus présente puisque vos collaborateurs parleront d’eux et auront un espace où ils pourront s’exprimer librement ! De plus cela permet de resserrer les liens de l’équipe.

Le principe est de prendre du recul et d’échanger avec l’ensemble du groupe afin de trouver des réponses et d’apporter des réelles actions à mettre en place sur le terrain.

La motivation sera d’autant plus présente puisque vos collaborateurs parleront d’eux et auront un espace où ils pourront s’exprimer librement ! Ainsi, les liens de l’équipe s’en trouveront resserrés.

Objectifs pédagogiques et compétences visées
  • Gagner en efficacité et contribuer à l’enrichissement de celles des autres
  • Améliorer les pratiques professionnelles et les compétences d’une équipe
  • Prendre un temps de réflexion sur la pratique professionnelle
  • Être dans un groupe de pairs et bénéficier d’un lieu de partage d’expériences afin de rompre l’isolement
  • Réaliser, consolider son identité professionnelle et avoir le droit à l’erreur
Moyens pédagogiques et techniques
  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques
  • Échanges
  • Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Quizz / QCM
  • Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
Femme qui anime une formation de co-développement
Profils

Toute personne qui croit pouvoir apprendre des autres

Prérequis

Aucun

Equipe pédagogique

Formatrice professionnelle du management et des ressources humaines

Méthode pédagogique

Formation présentielle

Accessibilité et délais d'accès

• Personnes en situation de handicap : contactez Singrid CHÊNE (singrid@cclair-conseil.com) pour étudier les possibilités d'adaptations de la formation

• Le démarrage de la formation pourra se faire à l'issue du processus complet d'inscription sous 4 semaines min. (devis signé, convention, positionnement, planification)

Durée au choix

• 3H30 soit 1/2 journée
• 7H soit 1 journée

Tarifs HT

Intra-entreprise (min 3 - max 10)
Formation :
• 3h30 = 750€
• 7h = 1500€
+ frais de déplacement

Taux de satisfaction

Nouvelle formation

Contact

Singrid CHÊNE
singrid@cclair-conseil.com

Date d'actualisation

01.09.2023

Demandez un devis