Parler devant un public

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Parler devant un public

Parler devantun public
Cette formation va vous apporter des façons d’être et de faire afin d’optimiser vos prises de parole devant un public, collaborateurs, clients, comité de direction…
Objectifs pédagogiques et compétences visées
  • Savoir préparer une prise de parole programmée (réunion, présentation, entretien, etc.)
  • La communication non verbale au service du message
  • Savoir s’exprimer de façon concise, claire et précise
Contenu de la formation
Préparation et entraînements avant une prise de parole programmée
  • Apprendre à gérer ses émotions plutôt que les subir
  • Un bon démarrage de prise de parole
  • Du texte aux notes : se préparer à partager son message sans lire son texte
  • La lecture en 3 temps
  • La gestion du micro et du pupitre
Développer le sens de la répartie et la confiance en soi
  • Structurer une pensée par 3 modes distincts
  • Les parasites de l’orateur
  • L’art d’incarner un personnage
  • Travailler son sens de la répartie : point de vue d’expert
  • Les réflexes pour rebondir avec naturel
Le non verbal : le travail du corps et de la posture
  • Communiquer au-delà des paroles
  • La posture, la voix, la manière, le regard et l’image : les 5 clés de la communication non verbale
Les principes d'une réunion réussie
  • L’objectif et le séquencement
  • Le lancement de la réunion avec la technique adaptée
  • L’animation mixant prise de parole et écoute active
Moyens pédagogiques et techniques
  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques
  • Échanges
  • Présentation par vidéo projection
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Quizz / QCM
  • Formulaires d’évaluation de la formation (compétences et satisfaction)
Parler devant un public
Profils

• Managers, managers opérationnels, chefs d'équipe, cadres, nouveaux managers, non-encadrants

Prérequis

Aucun

Equipe pédagogique

• Arnaud THEIS - Formateur professionnel du management. Forte expérience en tant que manager, manager de managers et dirigeant d'entreprises
• Singrid CHÊNE - Chargée de formation, responsable pédagogique et administrative

Méthode pédagogique

Formation présentielle

Accessibilité et délais d'accès

• Personnes en situation de handicap : contactez Singrid CHÊNE (singrid@cclair-conseil.com) pour étudier les possibilités d'adaptations de la formation

• Le démarrage de la formation pourra se faire à l'issue du processus complet d'inscription sous 4 semaines min. (devis signé, convention, positionnement, planification)

Durée

14H soit 2 jours

Tarifs HT

Intra-entreprise (min 3 - max 10)
Formation : 3000€ + frais de déplacement

Taux de satisfaction

Nouvelle formation

Contact

Singrid CHÊNE
singrid@cclair-conseil.com

Date d'actualisation

08/03/2024

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